Librerías Gandhi tenía un problema extraño para una librería: necesitaba vender libros en un país donde buena parte de la gente no tenía precisamente el hábito de leerlos. Lo lógico habría sido hacer lo que las librerías habían hecho durante años: mostrar portadas, anunciar novedades editoriales, recomendar autores, hablar de

Tim Boyle apareció frente a una cámara con una oferta que parecía escrita después de demasiadas cervezas en una junta de marketing. Boyle es el CEO de Columbia Sportswear. Y su mensaje iba dirigido a un grupo muy específico de personas: los terraplanistas. La propuesta era sencilla. Si ustedes aseguran

Tal vez tu próxima junta debería empezar distinto. Mucho antes de que las oficinas se llenaran de Post-its de colores y alguien con plumón dijera: “Vamos a hacer un brainstorming”, hubo un publicista que empezó a sospechar que las juntas estaban matando las ideas. Se llamaba Alex Osborn. Y

La campaña que convirtió nombres de playlists en espectaculares demuestra que muchas marcas hablan demasiado porque escuchan muy poco. En Los Ángeles, la autopista 405 no es solamente una carretera. Es una coartada, una maldición cotidiana y una explicación socialmente aceptada para llegar tarde. Por eso, cuando miles de conductores

Cómo convirtió un producto en la puerta de entrada a una nueva economía. Y sentó las bases para lo que ocurre hoy, en pleno 2026. En octubre de 2011, una vieja cinta apareció en el garaje de una casa en Londres. Era una copia en VHS. La imagen no era

El café no necesitaba otro sabor. Necesitaba otro formato. En la cima de una montaña suiza, dos amigos descubrieron que hasta los pequeños placeres pueden convertirse en equipaje. Alexander Häberlin había subido cargando una cafetera moka, café, utensilios y todo lo necesario para preparar una taza decente. Philippe Greinacher había

El verdadero negocio de Horno 24/7 está en convertir horas muertas, metros olvidados y zonas sin cobertura en nuevos puntos de venta. Son las 2:17 de la mañana. La ciudad ha bajado las cortinas. Las cocinas están apagadas, los repartidores comienzan a desaparecer del mapa y el refrigerador

Cómo una marca sin patrocinio oficial encontró una verdad del consumidor, la empaquetó y se metió en la conversación más grande del planeta. El árbitro metió la mano en el bolsillo. Durante un segundo, el estadio contuvo el aliento. Alguien había llegado tarde. Alguien había protestado demasiado. Alguien estaba a

Había una vez una vaca morada. No hacía mucho. Solo estaba ahí. Distinta. En un campo lleno de vacas iguales, su rareza era suficiente para detener el carro, sacar la cámara y contarle a alguien. Seth Godin la convirtió en una lección de marketing: en un mundo saturado, lo normal

Estados Unidos creyó que estaba sacando un problema. Tecate vio otra cosa. Vio manos. Manos mexicanas. De esas que llegan antes que el jefe. De esas que se van cuando ya apagaron las luces. De esas que no aparecen en los discursos, pero sí en las cuentas del negocio. Durante

Es 1980. Una adolescente mira a la cámara y dice una frase que cambia la historia de la publicidad. “You want to know what comes between me and my Calvins? Nothing.” La adolescente era Brooke Shields. La marca era Calvin Klein. Y lo que parecía un comercial de jeans, terminó

La historia ocurre en una oficina sin nombre. Podría ser cualquiera. Gris como las mañanas que no prometen nada. Las lámparas zumban, el café sabe a ayer, y sobre la mesa los papeles miran a los hombres con la paciencia de quien sabe que no será escuchado. Esperan ideas. Pero